4月25日，太阳能公司召开一季度经营分析会，着重通过数据总结一季度经营运行情况，研究分析当前面临的形式和问题，并围绕“创先争优献礼年”这一主题部署了下一阶段工作推进重点。太阳能公司党委书记、董事长、总经理张会学出席会议并讲话，副总经理郭毅作太阳能公司一季度经营分析报告。
张会学充分肯定了一季度全系统员工的努力，他指出一季度公司整体表现出健康积极活跃向前的工作态势，且趋势越来越明显。深入落实集团公司一季度经营分析会精神，实现各项工作目标，有压力有挑战，但相信只要大家共同奋斗，目标一定能够实现。在部署下阶段重点工作时，他强调四个方面：一要深入开展党纪学习教育。充分认清开展党纪学习教育的重要性，准确把握学习教育重点，高度重视提升党纪学习教育的实效性，以党纪学习教育增强政治定力。二要落实提质增效工作部署。光伏发电业务要提高质量，增量坚持开发与收购并举；存量电站运维要进一步深入研究电力交易政策，提高交易电价水平。光伏制造业务要创新途径，探索轻资产、工控智造等新模式。新主业方向要以组件回收和储能应用为目标，加快谋划产业布局。数据化管理要全面深化，不断挖掘数据价值，提升数据效能。人才队伍要激发活力，通过常态化干部交流，给年轻人希望，给在位者压力，增强干部队伍战斗力。三要推进创先争优落地见效。保持好一季度营造的良好态势，谋定创先争优目标开拓进取，落实创先争优具体措施破题闯关，聚焦创先争优成果落地见效，切实以创先争优为公司经营发展助力。四要高度重视安全环保工作。全系统在安全环保监督管理方面要高度重视，特别是在基建、运维、生产等安全风险高发领域，要强化好员工、外部厂商的安全意识，做好安全管控，统筹推进好安全监督检查，各项工作做到再实、再细、再有效，为公司经营发展提供良好的安全保障。最后，他号召大家以更加积极的心态，全力以赴推进二季度工作，确保实现“双过半”目标，为集团公司多做贡献，让员工为公司优异的业绩表现而自豪。
郭毅在报告中，多维度对比分析了公司一季度经营情况和管理评价，重点强调了自增量考核开展以来，各大区、子公司新增备案、主要经营指标的增长变化。报告还指出，二季度，太阳能公司要始终坚持“一路向阳、众心向上、继往开来、更上层楼”的发展要求，在各项工作中“创先争优”，确保经营任务顺利实现“双过半”，为装机规模、利润总额达成“更上层楼”目标持续奋斗。一是坚持党的建设“领”争优。二是坚持主业发展“抢”争优，持续推进重点工作，确保经营实现“四增一降一保”目标。项目开发增、收购规模增、基建进度增、运维效率增，借款利率降，镇江公司保利润。三是坚持科技研发“谋”争优。四是坚持人才培育“保”争优。五是坚持管理提升“促”争优。
会上，还传达了集团公司一季度经营分析会和集团公司安全生产紧急视频会议精神，观看了廉洁警示教育视频，通报了太阳能公司党委“创先争优献礼年”工作情况，对2023年度典型专项工作进行了表彰。
公司领导班子、本部中层，大区、子公司班子成员，副大区负责人及报名副大区负责人、报名干部交流人员现场参加了此次会议。